Практическая программа подготовки управленческих решений — от постановки задачи до оценки последствий и плана действий.
Не изучение отдельных сервисов, а разбор четырёх зон постоянной работы руководителя: команда, процессы, документы и ресурсы.
Ставить задачи с понятным результатом, готовить повестку встреч, распределять поручения и собирать обратную связь — с учётом роли, сроков и ответственности каждого участника.
Разбирать процесс на шаги, находить узкие места, планировать сроки и ресурсы, контролировать исполнение и готовить варианты корректировки.
Быстро разбирать отчёты, письма, регламенты и договоры: выделять главное, сопоставлять версии, готовить выжимки, проекты записок и поручений.
Сопоставлять затраты, бюджет, сроки и ожидаемый эффект, проверять расчёты, оценивать ограничения и готовить материалы для выбора управленческого варианта.
Каждый блок связан с задачей, которую руководитель решает регулярно, независимо от отрасли и типа организации.
В каждом блоке — один шаг: сформулировать задачу, сравнить варианты, оценить последствия и выбрать решение с планом действий.
До того как просить ИИ предложить ответ, руководитель определяет проблему, цель и ограничения.
ИИ помогает не останавливаться на первом очевидном варианте и рассмотреть несколько сценариев.
Решение оценивается не только по стоимости. Важно увидеть экономические, социальные, организационные и другие последствия.
На этом этапе анализ превращается в управленческое решение: выбранный вариант нужно зафиксировать, обеспечить ресурсами, передать в исполнение и сделать проверяемым.
Очно-заочный формат с применением дистанционных образовательных технологий. Все занятия проходят онлайн в формате вебинаров.
Документ Президентской академии выдается при успешном освоении программы.
Подать заявку ↗Главный результат программы
Не просто изучите возможности ИИ — соберите своего первого рабочего прототипа под реальную задачу вашей организации.
Агент может анализировать документы и обращения, находить нужную информацию, готовить варианты действий и проекты материалов для решения. Руководитель сохраняет контроль и принимает окончательное решение.
Не презентация о будущем ИИ, а конкретное решение для одной рабочей задачи: с понятной логикой, ограничениями и критериями результата.
Найти процесс, где агент действительно сэкономит время или повысит качество решения.
Настроить знания, сценарий действий, правила и точки передачи результата руководителю.
Протестировать прототип, оценить риски и определить следующий шаг внедрения.
* Прототип создаётся в выбранной no-code/low-code среде и адаптируется под задачу участника.
